Projektmanagement ist eine Kunst für sich. Es erfordert eine Vision, Planung, Steuerung, Kontrolle und die Beendigung des Vorhabens. Methoden zur Durchführung gibt es viele. Etliche davon kommen und gehen wie Modewörter. Eine lobenswerte Ausnahme ist Scrum. Scrum ist kein Buzzword, sondern eine nachweislich funktionierende Methode zur erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten nach vorgegebenen Prinzipien.

Scrum – Herkunft und Definition

Scrum als Management Tool hat seinen Ursprung in der Softwaretechnik. Inzwischen ist es dem Bereich aber entwachsen und findet nun auf etlichen anderen Gebieten Anwendung. Vereinfacht dargestellt versucht Scrum, die Durchführung von Projekten zu entzerren. Es wird hier nicht stur auf das Ziel hingearbeitet. Stattdessen werden immer wieder kleinere Ziele gesetzt, die erreicht werden müssen – natürlich immer mit Hinblick auf das eigentliche Projektziel. Ist ein Zyklus mit einem Zwischenergebnis abgeschlossen, finden die nötigen Anpassungen statt.

Wer mehr erfahren möchte, findet hier im Scrum Guide – https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html – detaillierte Informationen bezüglich Allem, was Scrum ausmacht. Viel effizienter lässt sich dieses Wissen jedoch mittels einer professionellen Schulung aneignen. Wer das Angebot von Agile Coach wahrnimmt, bekommt in einer intensiven Schulung alles Notwendige vermittelt.

Was sind Artefakte, Ereignisse und Rollen? Was ist agile Coaching und welche Auswirkungen hat es auf die Transparenz und Flexibilität in den Prozessen? Was ist ein Sprint? All die Fachtermini von Scrum und viel wichtiger, die korrekte Anwendung der Methode, werden in mehrtägigen Seminaren praxisnah und anschaulich erläutert. Für die Schulungen selbst wird ebenfalls Scrum genutzt. So erleben die Teilnehmer eben nicht nur Theorie. Stattdessen erfahren sie am praktischen Beispiel wie die Methode funktioniert.

Um optimale Voraussetzungen für die Schulungen zu schaffen, bekommen registrierte Teilnehmer im Vorfeld bereits Informationsmaterialien zugesendet, in denen die wichtigsten Begriffe und Vorgehensweisen kurz erläutert werden.

Gut geschultes Personal spart Zeit und Geld

Federführende Projektmanager brauchen fachliche Kompetenz, Weit- und Übersicht und ausgeprägte Fähigkeiten in der Personalführung. Unternehmen sollten die Durchführung von Projekten nicht dem Zufall überlassen. Mit Scrum als Werkzeug an der Hand haben Projektleiter die nötigen Mittel, um Vorhaben wie gewünscht in die Tat umzusetzen.